數據驅動     治理先行

—— 特力液壓研發系統及數據問題專題研討會圓滿舉行

為夯實企業數字化研發底座，打通產品全生命周期數據鏈路，破解 BOM 管理、工程變更、跨系統協同等管理難題，7月16日，特力液壓研發系統及數據問題專題研討會于常德灌溪園區圓滿舉行。

本次研討會由數字化中心周南寧總牽頭組織，特邀請特力液壓總經理盧曉嵐擔任評委，公司管理層、研發、生產、采購、質量、財務部門負責人、相關骨干共同參與本次研討會。

一、追根溯源：深耕體系解讀，明晰PLM核心價值

研討會第一階段為PLM 研發系統專題培訓，數字化中心周南寧總從 PLM 官方定義切入，深度拆解 PLM 產品生命周期管理體系，清晰闡釋 PLM 作為研發數據唯一源頭的核心價值。培訓過程中，他進一步重點圍繞BOM管理、工程變更、跨系統協同三個企業核心痛點做了詳細闡述并給出相應的解決方案，為未來改善明確方向。

二、制度保障：健全治理機制，筑牢數據制度底座

周南寧總專項講解數據治理組織與長效機制，發布公司虛擬數據治理專項架構，覆蓋研發、財務、營銷計劃、生產、采購倉儲物流、質量六大領域。同時規劃了初步的數據治理考核細則，從數據標準、數據質量、數據價值三大維度建立月度監測、季度評估、年度考核機制，為數據規范化運營建立制度保障。

三、群策群力：聚焦實戰研討，深挖業務痛點難題

       研討開始前，周南寧總對研討規則進行了闡釋。每人至少準備2個問題，小組內研討，最終提煉出本組TOP5重要問題，然后各組依次匯報問題，其他小組成員對問題做補充和交流，最后由盧曉嵐總作總結評審。

      本次實戰研討，將參會人員劃分為萬里挑一組、極致組、帥輝組、榮耀組、精益求精組五大研討小組。經過激烈角逐，萬里挑一組憑借高質量問題梳理與踴躍互動，斬獲本次研討會優勝小組。

活動尾聲，現場隆重舉行頒獎儀式。總經理盧曉嵐為優勝小組頒獎，充分肯定了全體參會人員深耕數據問題、積極協同研討的務實作風與專業態度。

四、乘勢而上：明確攻堅方向，開啟數據治理新征程

本次研討會將理論講解與實戰研討深度融合，梳理沉淀出大量貼合公司經營實際的優化思路。下一步，公司將把本次研討形成的重點數據問題清單作為攻堅抓手，依托數據治理專項組織穩步推進、整改優化落地，持續提升 BOM 數據準確率、工程變更實施完成率，夯實數字化研發根基，以高質量數據治理賦能產品研發提質增效。

本次研討會是數字化中心智能制造專題系列分享的第二場活動。后續中心將持續搭建并完善智能制造專題分享平臺，充分激發全員數字化思維，為公司培養更多兼具專業業務能力與數字化素養的復合型人才。